本講座の最大の特徴として、実際の企業に約10日間滞在し経営診断の体験をしていただく経営診断実習があります。
経営診断実習では、経営コンサルタントとして求められる「改善・改革」を提案し、企業で推進する力を養います。
実際に経営コンサルティング（経営診断）を経験していただくプログラムですので、財務分析などの定量的な面だけでなく、定性的なアプローチを含めて多面的に企業を診る目を養い、真の事業性評価能力と実践的・現実的なソリューション能力が醸成されます。
経営診断実習は、第一線で活躍する日本生産性本部専属経営コンサルタントが指導します。また、経営診断実習は合宿形式（実習期間中すべて）で行いますので、受講者は調査や報告に集中して取り組めます。

規模：30～300名程度（平均180名）

売上：5～250億円程度（平均40億）

業種：建設、食品、紙・パルプ、倉庫・物流、プラスチック加工、金属製品、機械、電気製品、輸送用機器、精密機械、木製品製造、卸売、流通・小売、運輸・倉庫、ホテル業、サービス など

• ※経営機能の整った企業規模の中堅・中小企業を対象としています。
• ※実習企業は、東京近郊だけでなく、全国の中堅・中小企業が対象となります。

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