• 非日常的な空間・時間・人間関係のなかに身を置くことで、日常の業務やさまざまなしがらみ、固定観念から解放され、自らを見つめ直すことができます。
• 初めて出会う他者と寝食を共にする密度の濃い時間を通じて、自らの考えや経験を自由かつ率直に語り合うことにより、相互に刺激啓発することができます。
• 自国内では容易に作り出すことのできない空間に身を置き、多様性を理解しながら、英語を初めとするさまざまな異文化コミュニケーションに挑戦することで、新しいことにチャレンジする思いが芽生えます。

なぜ洋上・海外で研修するのか

個人の行動を変えるアプローチとして個人のマインドへの働きかけに加え、環境を用いるアプローチがあげられます。
「生産性の船」では、研修全行程を通して非日常の空間・時間・人間関係のなかに身を置き、異文化を体験するなど、普段の業務や生活・旅行からは得ることのできない、凝縮されたさまざまな経験をすることが可能です。洋上・船内という空間、海外という場を最大限に活かし、“行動変革”へ挑戦します。

みなさんが主役の研修です
社会経験のなかで所属組織が異なる大勢のビジネスパーソンが研修団に参加し、行動を共にする機会はそう多くはないと思います。その稀な機会に各人が目的を達成するためには参加される方々の「主体性」が不可欠です。言い換えれば「参加者が主役」ということです。
「参加」するだけではなく「参画」することで主体的にこの機会を活用していただきます。

実態を体感
訪問都市での現地研修では、訪れる国の産業や文化・歴史、そして国の現状や課題について体感する機会を持っていただきます。
“実態を直に体感”していただくことで、より深く相手国への理解を深め、そこから日本が学ぶべき点や、私たちの自国日本のよさを再認識する両面が見えてくると考えます。

「生産性の船」の目的
「生産性の船」の顧客は参加者お一人おひとりです。その参加者の皆さまに満足を提供することはもちろんのことですが、同様に参加者も派遣されたご所属組織に対して満足を提供することもまた重要であると考えています。
参加者がこの「生産性の船」へのご参加によって様々な“気づき”を得て、自身に何ができるのかを深く考える。考えて終わり、研修で終わりではなく、それぞれの職場や社会での行動変革に挑戦していただくこと、それが「生産性の船」の究極の目的です。

変化の激しいビジネス環境においては、企業・組織が生き残るために弛まざる組織の変革が求められます。では、組織が変革していくためには、なにが必要か？
働く一人ひとりが自身と組織のあるべき姿を考え、“自ら変わる”ことで周りを巻き込んでいく、熱い思いを持つリーダーへと成長することが求められるのではないでしょうか。

リーダーシップに必要な主体性・創造性・積極性を発揮させる場『生産性の船』は、“コース別研修”、“現地研修”、“経験交流”の3つのプログラムで構成され、将来にわたって組織発展の源泉となるよう、参加者の方々の心に刻み込まれるよき体験を提供します。

人生に転機はあまり訪れません。『生産性の船』は“自らが変わるチャンス”です。
研修期間を通して職業人生における原点に戻る、まさに自身を見つめ直す契機となります。自分の価値観、強み、弱み、他者との関係性などは、人から教えられるものではありません。

熱く、時に泥臭く“考え抜く”プロセスを経て得られる多面的な“本物の気づき”により、これからの仕事や人生にさらに前向きに取り組み、自らの行動変革のみならず、組織を変えていくための周りへの働きかけにチャレンジする自律型リーダーへと成長します。