研修プログラムの流れ

事前研修会をもって、研修プログラムをスタートします。

「行動変革への挑戦」への第一歩です

本研修

異業種メンバー間のチーム討議により、自らの組織、職場についての「問題点」と「あるべき姿」を発見します。あるべき姿にむけての「課題」と「解決策」について検討・とりまとめを行い、成果発表を行います。個人としては、行動変革に向けた「アクションプラン（行動宣言）」を作成します。

ワールドカフェ方式により行う中間発表において、他のコース・グループの参加者から意見を貰います。そこで得られた“気づき”により後半の議論が一層深まります。

リーダーに求められる役割やコミュニケーション能力について学び、リーダーシップ・アクションプログラムなどの経験により得られた新たな“気づき”により後半の議論が一層深まります。

企業訪問のほか、産業・文化視察により訪問都市の現状・実態への理解を深めます。

訪問企業例

非日常空間における研修コースでの異業種交流や、船内・訪問都市での国籍の垣根を越えた交流活動において積極的に行動し、自己の視野を広げます。

コース別研修における所属チームとしての成果をとりまとめます。

チーム研修成果、研修から得た様々な気づきをもとに、個人フィードバックシート「研修成果報告レポート」とアクションプラン「行動宣言」をとりまとめ、相互に発表。
「今日から実践する取り組み項目」に基づいて、ご帰国後の業務へ活かしていただきます。

他の研修コースやブロック・チームの討議内容及び成果などを共有することでさらに気づきを得ることを目的に全体で発表を行います。

コース別研修、訪問都市での活動、人的交流の成果をとりまとめていただいた「研修成果報告レポート／行動宣言」を派遣担当者さまへお送りし、参加者お一人おひとりの成果を共有することで、組織としての人材育成に役立ていただきます。
また、全体の「報告書」を作成し、派遣担当者さまとご参加者へお送りします。
加えて、ご参加者には振り返りのための「研修フォローアップシート」もお送りし、帰国後の取り組み達成度を確認するとともに、PDCAサイクルによる実践を継続していただきます。
以上を通じ、研修で育まれた人的交流による情報交換、実践のフォローアップ支援をします。