金融機関向け研修
研修の特徴
経営コンサルタントがノウハウを提供
第一線で活躍するプロの経営コンサルタントが講師を務めます。
多様な業種での支援経験を基に、事業性評価能力向上やマネジメント力強化に直結する“現場で使える”知見を提供します。
実務に直結した実践型研修
講師自身が手がけた経営改善・改革事例をケースとして使用。
現状分析〜課題抽出〜改善策立案・提案まで、一連のコンサルティングプロセスを演習・実習で体験できます。
多様なご要望に応える柔軟設計
期間・対象者数・レベル・実習の有無などに応じて最適設計。
入門〜幹部層までの階層別、対面・オンライン・ハイブリッド等、貴組織に最適なスタイルでご提案します。
実績(直近3年間)
- 研修支援した金融機関・団体数:20組織
- 研修実施件数:延べ286件
金融機関向け研修
主な研修と公開講座
| オーダーメイド型研修(企業内研修) | 公開型研修 | |
|---|---|---|
| 役員クラス | ||
| 部長クラス 支店長クラス |
||
| 管理職クラス | ||
| 30~35歳前後 | ||
| 新入社員~3年目 | ||
| その他 |
支援事例(変革の現場)
導入の流れ
- ヒアリング・目的確認
-
対象・到達目標・期間・実習有無などを確認し、課題感と成功条件をすり合わせます。
- プログラム設計・ご提案
-
ご要望に沿って、階層・領域別のカリキュラム案と実施方式をご提案します。
- 実施・伴走支援
-
講義・演習・実習を組み合わせ、職場実装までを伴走。必要に応じて課題提出・個別フィードバックも実施します。
- 効果測定・定着化
-
事前/事後測定・行動変容の可視化・振り返りを通じて、次回以降の改善と定着を図ります。
FAQ(よくあるご質問)
どのような実施方式に対応できますか?
対面・オンライン・ハイブリッドに対応可能です。参加人数や目的に応じて最適な方式をご提案します。
対象者やレベルの設定は柔軟にできますか?
新入行員から管理職層まで、階層別・職務別に設計できます。目的とゴールに応じて内容・難易度を最適化します。
実在企業を題材にした経営診断実習は可能ですか?
可能です。取引先企業や実習先企業を題材に、現状分析〜課題抽出〜改善提案までのプロセスを実践できます(守秘・調整が必要です)。
期間や費用感はどの程度でしょうか?
半日〜複数日の集中研修、数ヶ月の実践伴走まで柔軟に設計します。費用は内容・人数・実施方式により異なるため、お打合せにてお見積りいたします。
