自治体・学校・病院・金融機関

金融機関向け研修

研修の特徴

経営コンサルタントがノウハウを提供

第一線で活躍するプロの経営コンサルタントが講師を務めます。
多様な業種での支援経験を基に、事業性評価能力向上やマネジメント力強化に直結する“現場で使える”知見を提供します。

実務に直結した実践型研修

講師自身が手がけた経営改善・改革事例をケースとして使用。
現状分析〜課題抽出〜改善策立案・提案まで、一連のコンサルティングプロセスを演習・実習で体験できます。

多様なご要望に応える柔軟設計

期間・対象者数・レベル・実習の有無などに応じて最適設計。
入門〜幹部層までの階層別、対面・オンライン・ハイブリッド等、貴組織に最適なスタイルでご提案します。

実績(直近3年間)

  • 研修支援した金融機関・団体数:20組織
  • 研修実施件数:延べ286件

金融機関向け研修

主な研修と公開講座

支援事例(変革の現場)

導入の流れ

STEP1ヒアリング・目的確認

対象・到達目標・期間・実習有無などを確認し、課題感と成功条件をすり合わせます。

STEP2プログラム設計・ご提案

ご要望に沿って、階層・領域別のカリキュラム案と実施方式をご提案します。

STEP3実施・伴走支援

講義・演習・実習を組み合わせ、職場実装までを伴走。必要に応じて課題提出・個別フィードバックも実施します。

STEP4効果測定・定着化

事前/事後測定・行動変容の可視化・振り返りを通じて、次回以降の改善と定着を図ります。

FAQ(よくあるご質問)

どのような実施方式に対応できますか?

対面・オンライン・ハイブリッドに対応可能です。参加人数や目的に応じて最適な方式をご提案します。

対象者やレベルの設定は柔軟にできますか?

新入行員から管理職層まで、階層別・職務別に設計できます。目的とゴールに応じて内容・難易度を最適化します。

実在企業を題材にした経営診断実習は可能ですか?

可能です。取引先企業や実習先企業を題材に、現状分析〜課題抽出〜改善提案までのプロセスを実践できます(守秘・調整が必要です)。

期間や費用感はどの程度でしょうか?

半日〜複数日の集中研修、数ヶ月の実践伴走まで柔軟に設計します。費用は内容・人数・実施方式により異なるため、お打合せにてお見積りいたします。

関連する研修・セミナー

関連する企業内研修

関連テーマを見る